Estruture, desenvolva e potencialize sua empresa com serviços de RH estratégicos
Os serviços de RH são fundamentais para empresas que desejam crescer com consistência, processos estruturados e alinhar pessoas à estratégia do negócio. Mais do que iniciativas isoladas, nossos serviços em RH estruturam e fortalecem a cultura organizacional e impulsionam resultados sustentáveis.
A RH Modelo oferece um portfólio completo de serviços de RH para empresas, que podem ser implementados de forma integrada ou individual, conforme o nível de maturidade e os objetivos estratégicos da sua organização.
SOLUÇÕES COMPLETAS PARA
GESTÃO DE PESSOAS
e impulsionam resultados sustentáveis na sua empresa.
PLR
Modelo de remuneração variável que conecta desempenho organizacional aos resultados financeiros, sendo um dos serviços de RH mais estratégicos para aumento de produtividade.
- Definição de indicadores de desempenho (KPIs)
- Estruturação de PLR conforme metas e resultados
- Conformidade com a Lei 10.101/00 (PLR sem encargos trabalhistas)
Plano de Carreira
Estrutura essencial dentro dos serviços em RH para apoiar crescimento profissional e retenção de talentos, com critérios claros e alinhados à estratégia da empresa.
- Desenvolvimento de trilhas de carreiras (linear, Y, W, em rede
e paralela) - Mapeamento de competências e evolução por cargo
- Definição de critérios de promoção e progressão de carreira
Plano de Sucessão
Serviço estratégico para garantir continuidade organizacional, identificando e desenvolvendo talentos internos para posições críticas dentro da sua corporação.
- Identificação de talentos (High Potentials) e liderança interna
- Programas de desenvolvimento e sucessão de cargos
- Planejamento sucessório com foco em sustentabilidade do negócio
Descrição de Cargos
Trata-se de uma base técnica fundamental entre os serviços de RH, responsável por estruturar a descrição de cargos por funções e alinhar as expectativas organizacionais.
- Estruturação de descrição de cargos por função e nível hierárquico
- Definição de responsabilidades, requisitos e atribuições
- Mapeamento de competências técnicas e comportamentais
Avaliação de Desempenho
Ferramenta essencial nos serviços em RH para avaliar desempenho, mensurar performance e orientar decisões de desenvolvimento e meritocracia.
- Implementação de avaliação de desempenho (90°, 180° ou 360°)
- Análise de performance baseada em indicadores
- Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Pesquisa de Clima
A pesquisa organizacional é um dos principais serviços de RH para empresas, voltado ao diagnóstico do ambiente interno e engajamento dos colaboradores.
- Desenvolvimento de pesquisa de clima organizacional com anonimato
- Análise estatística de dados e indicadores de satisfação
- Plano de ação para melhoria do clima organizacional
Entrevistas de Desligamento
Ferramenta estratégica dentro dos serviços em RH para entender causas de turnover e aprimorar a gestão de pessoas.
- Entrevista de desligamento estruturada e confidencial
- Levantamento de motivos de saída e indicadores de turnover
- Geração de insights para retenção de talentos
Recrutamento e Seleção
Serviço essencial para atrair e contratar profissionais alinhados à cultura e às necessidades da empresa.
- Processo de recrutamento e seleção por competências
- Triagem estratégica de currículos profissionais e
análise de perfil - Aplicação de testes técnicos e comportamentais
Cursos e Treinamentos
Soluções para o desenvolvimento técnico e comportamental, fortalecendo liderança, comunicação e cultura organizacional.
- Capacitação completa em Cargos e Salários
- Treinamentos de soft skills com metodologia prática
- Programas personalizados de educação corporativa
Como funciona a implantação das nossas soluções em RH
A estruturação e implementação dos serviços de RH é conduzida de forma consultiva, garantindo aderência à realidade da empresa e foco em resultado.
Analisamos o cenário atual da sua empresa, identificando oportunidades de melhoria na gestão de pessoas e nos processos do RH.
RESULTADOS QUE IMPACTAM SUA EMPRESA COMO UM TODO
Estruturação completa da gestão de pessoas
Organize processos e crie
uma base consistente para o crescimento sustentável da empresa.
Redução de turnover e custos com contratações
Atue diretamente nas causas
da rotatividade e custos de contratações e retenha talentos estratégicos.
Decisões mais estratégicas e seguras
Utilize dados e metodologias para reduzir subjetividade e aumentar a assertividade nas decisões.
Fortalecimento
da cultura organizacional
Desenvolva um ambiente
mais saudável, transparente
e alinhado aos objetivos
do negócio.
Maior engajamento e produtividade
da equipe
Colaboradores mais alinhados
e motivados geram melhores resultados e fortalecem a cultura organizacional.
Suporte à liderança e crescimento
sustentável
Prepare gestores e equipes
para sustentar o crescimento
da empresa com equilíbrio
e consistência.
FAQ - SERVIÇOS EM RH
sua estratégia de gestão de pessoas na sua empresa.
PLR
O processo envolve o diagnóstico das metas da empresa, a definição de indicadores (KPIs), a redação do acordo jurídico e o suporte no registro junto ao sindicato da categoria, garantindo isenção de encargos sociais.
Pesquisa de Clima
A neutralidade externa garante o anonimato real dos colaboradores, o que eleva a taxa de participação e a sinceridade das respostas, gerando um diagnóstico muito mais preciso.
Plano de Carreira
Mapeamos a estrutura organizacional atual e as perspectivas de crescimento para criar trilhas de carreiras (linear, Y, W, em rede e paralela) que façam sentido para o número de níveis hierárquicos e a complexidade do negócio.
Plano de Sucessão
Avaliamos o impacto de cada função na continuidade do negócio e o risco de vacância, priorizando posições de liderança e cargos técnicos de difícil substituição.
Descrição
de Cargos
Realizamos entrevistas com os ocupantes das funções e seus gestores diretos, além da aplicação de questionários técnicos para validar as responsabilidades reais de cada posto através da nossa ferramenta online exclusiva.
Avaliação de Desempenho
Estruturamos os critérios de avaliação (metas e competências), escolhemos a ferramenta ideal (90°, 180° ou 360°) e estabelecemos o cronograma de ciclos de avaliação, que serão realizados através da nossa ferramenta online exclusiva.
Entrevistas de Desligamento
Criamos um roteiro técnico que investiga os motivos da saída, coletamos as informações através da nossa ferramenta online exclusiva, tabulamos e geramos relatórios periódicos que apontam falhas de liderança ou de benefícios para reduzir o turnover.
Cursos e
Treinamentos
- Conceitos e Tendências na Administração de Cargos e Salários
- Sistemas de Avaliação
- O Sistema de Pontos e Suas Etapas
- Descrição e Análise de Cargos
- Avaliação de Cargos
- Pesquisa Salarial e de Benefícios
- Estatística Aplicada à Administração de Salários
- Elaboração e Desenvolvimento da Pesquisa Salarial
- Curvas Salariais (Empresa x Mercado)
- Manual de Administração de Cargos e Salários
- Elaboração da Estrutura de Cargos
- Política de Cargos e Salários
- Tabelas Salariais e Proposta de Enquadramento